CRM, Projektmanagement, Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung – und das alles in einer Software. Das wünschte sich die swissclick AG, die zur Abwicklung des Alltagsgeschäfts viele Jahre auf mehrere Einzellösungen gesetzt hatte. Dass sich der Einsatz vieler Einzellösungen jedoch unübersichtlich und sogar zeitaufwendig gestalten kann, wurde mit der Zeit immer deutlicher. Die Tools, die ursprünglich zur Arbeitserleichterung angeschafft wurden, entwickelten sich mehr und mehr zu einer Belastung – bis die Geschäftsführung vor zwei Jahren schließlich die Reißleine zog.

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Mit optimal gewarteten Solaranlagen einen Beitrag zur Energiewende leisten – diese Aufgabe hat sich die Envaris GmbH auf die Fahnen geschrieben. Dank eines flächendeckenden Netzwerks an Partnern in Deutschland, kann das Team schnell dort agieren, wo es der Kunde braucht.

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Von Anfang an mit einem zeitgemäßen ERP-System zu arbeiten – das ist jedem Startup zu empfehlen. Schließlich bringen moderne Software-Lösungen echte Vorteile mit sich. Dazu gehören u.a. die Vereinfachung der Prozesse sowie eine spürbare Zeit- und Kostenersparnis. Gerade zu Beginn, wenn ein Unternehmen noch mit dem Aufbau einer Kunden- und Partnerdatenbank beschäftigt ist, kann ein modernes ERP-System ein echter Mehrwert sein. Das haben auch die Gründer von Liefery erkannt, die als schnell expandierendes Startup nach einem Tool suchten, mit dem sich die Verwaltung der Kontaktdaten von Partnern, Zustellern und Kunden einfach, intuitiv und übersichtlich gestaltet. Zudem wünschte man sich die Option auf ein Rechnungs- und Angebotsmodul, das in naher Zukunft eingeführt werden sollte.
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Auftragsverwaltung ist vielfältig. Neben der Pflege der Kundendaten, gehören die Erfassung von Bestellungen, die Rechnungserstellung und der Versand der Produkte zu den Aufgaben, die mit der Abwicklung eines Auftrags im Handelsumfeld einhergehen, dazu.

Die Artikelverwaltung darf im Sinne einer stetigen Produktverfügbarkeit nicht zu kurz kommen. All diese Schritte händisch mit Exceltabellen durchzuführen, kann auf lange Sicht und mit wachsendem Kundenstamm mühselig werden.

Das hat die earshower GmbH frühzeitig erkannt und zur Markteinführung ihrer Ohrdusche nach einem ERP- und CRM-System gesucht.

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Aufstrebende Unternehmen haben gerade in der Zeit ihrer Gründungsphase die Qual der Wahl: Soll zur Abwicklung der unternehmerischen Prozesse eine On Demand- oder doch eine On Premise-ERP-Lösung eingesetzt werden?

Auch die birddog GmbH, die nach seiner Gründung im Jahr 2014 auf eine ERP-Lösung angewiesen war, musste sich diese Frage stellen.

Fällt die Wahl auf eine On Premise-Software, kann es passieren, dass viel in die neue Lösung investiert wird, um nach einigen Monaten feststellen zu müssen, dass sich Funktionsumfang und Bedienbarkeit nicht mit den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter decken.

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